Glossario di Europrogettazione
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Analisi degli obiettivi |
Individuazione dei vantaggi per i beneficiari in termini di mezzi/risultati |
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Analisi delle strategie |
Identificazione e scelta dei percorsi per il raggiungimento degli obiettivi prefissati |
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Analisi SWOT |
Tecnica di valutazione dei progetti che evidenzia i punti di forza e debolezza del contesto di analisi; le opportunità e le minacce del contesto esterno |
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Appalto |
Contratto pubblico a titolo oneroso per ottenere la fornitura di un bene mobile o immobile, l’esecuzione di lavori o la prestazione di servizi |
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Attività |
L’insieme delle azioni da realizzare per il raggiungimento dei risultati del progetto |
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Beneficiari |
Operatore, organismo o impresa, pubblico o privato, responsabile dell’avvio e realizzazione delle operazioni. E’ il partecipante che ha ottenuto il finanziamento di un progetto nell’ambito di uno specifico programma comunitario |
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Budget |
Compendio della situazione patrimoniale, economica e finanziaria di un progetto |
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Coordinatore di progetto |
E’ il responsabile dell’invio della proposta progettuale all’istituzione attuatrice del programma interessato e, nel caso di approvazione, colui che negozierà e firmerà il contratto. Nei partenariati è colui che agisce in nome di tutti i partner nei rapporti con l’istituzione finanziatrice. |
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Contraente |
Organismo, pubblico o privato, col quale la Commissione europea stipula il contratto di progetto. |
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Contratto di finanziamento |
Documento stipulato tra il capofila di progetto (contraente) e la Commissione europea in seguito alla decisione di finanziamento |
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Costi ammissibili |
Costi pertinenti ed imputabili esclusivamente, direttamente o indirettamente, alle operazioni eseguite dai beneficiari. Deve rispettare limiti e condizioni della normativa comunitaria e nazionale |
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Costi diretti |
Tutti i costi documentabili sostenuti dal beneficiario legati direttamente alla realizzazione del progetto |
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Costi indiretti |
Le spese generali sostenute dal beneficiario indipendentemente dalla realizzazione del progetto. Non possono superare il 20% dei costi diretti |
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Destinatario |
Chi beneficia non solo del finanziamento, ma anche delle azioni messe in campo e dei risultati concreti del progetto |
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Efficacia |
L’insieme degli effetti prodotti dall’azione di un sistema nel contesto in cui è operativo. Misura la rispondenza dei risultati con gli obiettivi prefissati. |
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Efficienza |
Contributo all’azione collettiva da ciascun mezzo usato. Uso ottimale delle risorse |
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Fattibilità |
Analisi dei fattori e delle condizioni interni ed eterni che possono influire sul raggiungimento degli obiettivi prefissati |
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Gruppo target |
L’insieme di persone, che a breve termine, beneficia dei risultati del progetto |
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Identificazione |
Prima fase del ciclo di progetto. Elaborazione iniziale dell’idea in termini di obiettivi, attività, risultati |
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Impatto |
Influenza del progetto nel contesto di riferimento e suo contributo al raggiungimento degli obiettivi delle politiche comunitarie |
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Implementazione |
Attuazione del progetto e monitoraggio degli obiettivi specifici |
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Irregolarità |
Qualsiasi violazione di una disposizione del diritto comunitario derivante da un’azione o omissione di un operatore |
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Mezzi |
Risorse, umane e materiali, per l’attuazione delle attività |
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Monitoraggio |
Analisi dell’avanzamento di un progetto e dell’impatto socio-economico prodotto volto a verificare il buon andamento di un programma di intervento |
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Obiettivo generale |
Identifica i benefici a lungo termine che il progetto sarà in grado di garantire all’intera collettività di riferimento e non solo ai beneficiari |
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Obiettivi specifici |
Chiaramente definiti, con criteri di raggiungimento. Rappresentano i vantaggi, in termini di miglioramento, per i diretti beneficiari del progetto |
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Organismo di diritto pubblico |
Soggetto giuridico sovvenzionato dallo Stato o da altri enti pubblici, istituito per soddisfare interessi generali |
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Ownership |
L’appropriazione dei risultati da parte dei soggetti beneficiari di un’azione progettuale. |
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Partner |
Beneficiari di uno stesso progetto. Ognuno dei membri del partenariato è obbligato alla realizzazione delle attività progettuali (obbligazione di fare) ed è responsabile nei confronti dell’istituzione finanziatrice.
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Pertinenza |
Coerenza degli obiettivi del progetto con le priorità e i bisogni dei beneficiari e destinatari, nonché con le politiche territoriali di riferimento |
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Partner associati |
Soggetti giuridici che pur beneficiando di alcune azioni progettuali non ricevono finanziamenti comunitari né partecipano con risorse proprie alla realizzazione del progetto. |
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Piano di lavoro |
Le attività vengono pianificate in termini di durata, sequenza, responsabili, risorse e risultati |
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Portatori di interesse |
Detti anche stakeholders, istituzionali e non, coinvolti nel progetto in quanto possono essere influenzati, negativamente o positivamente, dai cambiamenti apportati |
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Precondizioni |
Fattori esterni da considerare prima dell’inizio di un progetto |
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Progetto |
Insieme di azioni volte a realizzare attività specifiche e conseguire risultati tali che consentano alla Comunità tutta di perseguire obiettivi specifici in un determinato settore |
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Project manager |
Colui che ha il compito di realizzare il progetto sulla base degli obiettivi prefissati, dei tempi previsti e dei costi preventivati. Coordina i responsabili delle attività coinvolte |
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Sostenibilità |
Misura la continuazione dei benefici apportati dal progetto anche dopo l’interruzione dell’intervento progettuale esterno |
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Sovvenzione |
Contributo finanziario diretto a carico del bilancio comunitario accordato per finanziare un’azione destinata a promuovere la realizzazione di un obiettivo proprio della politica dell’Unione europea; oppure il funzionamento di un organismo che persegue uno scopo di interesse generale europeo o un obiettivo che si iscrive nel quadro della politica dell’Ue. Non prevede un profitto per il beneficiario |
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Spesa assimilabile |
È’ considerata spesa assimilabile ad una spesa pubblica qualsiasi contributo al finanziamento di operazioni proveniente dal bilancio di organismi di diritto pubblico o di associazioni di uno o più enti pubblici territoriali o di organismi di diritto pubblico |
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Spesa pubblica |
Qualsiasi contributo pubblico al finanziamento di operazioni proveniente dal bilancio dello Stato, degli enti pubblici territoriali, delle Comunità europee e ogni spesa assimilabile. |
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Studio di prefattibilità |
Analisi svolta nella fase di identificazione per mettere a fuoco le soluzioni ai possibili problemi. Utilizzato dalla Commissione europea per accettare o escludere dal finanziamento i progetti |
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Transnazionalità |
Partecipazione di soggetti di Stati diversi alla attuazione di un progetto comunitario. Criterio spesso obbligatorio |
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Valore aggiunto europeo |
Il peso che i progetti messi in campo debbono avere a livello europeo in termini di promozione e condivisione delle conoscenze e accessibilità da parte dei soggetti che operano all’interno dell’Ue |
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Valutazione |
Analisi periodica, obiettiva e indipendente, di tutte le fasi del progetto al fine di stabilire possibili miglioramenti o aggiustamenti futuri |









